Wir bringen Klarheit in Ihre Geschäftsentscheidungen

Seit über 12 Jahren begleiten wir Unternehmen im Raum Bern bei strategischen Weichenstellungen, Finanzplanung und organisatorischem Wandel. Keine Floskeln, sondern konkrete Ergebnisse.

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Beratungsteam bei einer Besprechung im modernen Büro
Berater bei der Analyse von Geschäftsdokumenten

Wer wir sind

ValueTrust Consulting wurde 2013 in Bern gegründet. Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsrecht und Organisationspsychologie. Wir arbeiten mit Unternehmen zwischen 10 und 500 Mitarbeitenden, vorwiegend in der Deutschschweiz.

Unsere Mandanten kommen aus dem produzierenden Gewerbe, der Gesundheitsbranche, dem Detailhandel und der IT. Jedes Projekt beginnt mit einer Bestandsaufnahme vor Ort, dauert im Schnitt drei bis sechs Monate und endet mit einem Massnahmenplan, den Ihr Team selbst umsetzen kann.

Wir rechnen auf Tagessatzbasis ab. Kein Erfolgshonorar, keine versteckten Zusatzkosten. Die erste Erstberatung (90 Minuten) ist kostenfrei.

140+
Projekte abgeschlossen
12
Jahre Erfahrung
94%
Weiterempfehlung

Unsere Leistungen

Wir konzentrieren uns auf vier Kernbereiche. In jedem davon haben wir mindestens 30 Projekte erfolgreich begleitet.

Strategieentwicklung

Gemeinsam mit Ihrer Geschäftsleitung erarbeiten wir eine Drei-Jahres-Strategie. Wir analysieren Marktumfeld, Wettbewerber und interne Ressourcen. Am Ende steht ein Dokument von 15 bis 20 Seiten mit konkreten Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Budgetrahmen.

Prozessoptimierung

Wir kartieren Ihre Abläufe, messen Durchlaufzeiten und identifizieren Engpässe. Ein typisches Ergebnis: 20 bis 35 Prozent kürzere Bearbeitungszeiten bei Bestellprozessen. Die Methode basiert auf Lean-Prinzipien, angepasst an Schweizer KMU-Strukturen.

Finanzplanung und Controlling

Liquiditätsplanung, Budgetierung, Kennzahlensysteme: Wir bauen Ihnen ein Controlling auf, das Ihr CFO oder Ihre Treuhand direkt nutzen kann. Die meisten unserer Mandanten arbeiten mit Abacus oder Bexio, und wir kennen beide Systeme im Detail.

Organisationsentwicklung

Neue Führungsstruktur nach einem Generationenwechsel? Zusammenlegung zweier Abteilungen? Wir moderieren den Prozess, führen Einzelgespräche mit Schlüsselpersonen und entwerfen Organigramme, die zur tatsächlichen Arbeitsweise passen.

Nachfolgeplanung

Rund 40 Prozent der Schweizer KMU stehen in den nächsten zehn Jahren vor einem Generationenwechsel. Wir begleiten die Übergabe von der Bewertung des Unternehmens über die Vertragsgestaltung bis zum Onboarding der neuen Leitung.

Markt- und Wettbewerbsanalyse

Bevor Sie investieren, brauchen Sie Zahlen. Wir liefern Marktgrössen, Kundensegmentierungen und Wettbewerberprofile. Die Analyse umfasst in der Regel 40 bis 60 Seiten und basiert auf öffentlichen Daten, Branchenberichten und eigenen Interviews.

So läuft ein Projekt ab

Vier Phasen, klar definiert. Sie wissen jederzeit, wo wir stehen und was als Nächstes kommt.

1

Erstgespräch und Bestandsaufnahme

In einem 90-minütigen Termin bei Ihnen vor Ort lernen wir Ihr Unternehmen kennen. Wir stellen gezielte Fragen zu Umsatzstruktur, Teamgrösse und den drei drängendsten Problemen. Dieses Gespräch ist kostenfrei und unverbindlich.

2

Analyse und Diagnose

Innerhalb von zwei Wochen werten wir Ihre Unterlagen aus, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und erstellen eine Diagnose. Diese Diagnose zeigt Stärken, Schwächen und die drei bis fünf wichtigsten Handlungsfelder.

3

Massnahmenplan und Umsetzung

Gemeinsam priorisieren wir die Massnahmen. Für jede definieren wir Verantwortliche, Fristen und messbare Zielgrössen. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung mit wöchentlichen Jour-fixe-Terminen.

4

Erfolgskontrolle und Abschluss

Nach drei Monaten messen wir die Ergebnisse anhand der vereinbarten Kennzahlen. Sie erhalten einen Abschlussbericht mit Empfehlungen für die nächsten Schritte. Auf Wunsch bieten wir ein halbjährliches Follow-up an.

Was unsere Mandanten sagen

Drei Stimmen aus unterschiedlichen Branchen.

«Wir hatten ein Wachstumsproblem: mehr Aufträge, aber sinkende Margen. Das Team von ValueTrust hat unsere Kalkulation komplett überarbeitet. Nach sechs Monaten lag unsere Marge wieder bei 14 Prozent.»

Portrait von Marco Siegenthaler
Marco Siegenthaler
Geschäftsführer, Siegenthaler Metallbau AG

«Die Nachfolgeplanung war für mich emotional schwierig. Die Beratung hat den Prozess strukturiert und sachlich gehalten, ohne die menschliche Seite zu vergessen. Mein Sohn hat das Unternehmen im Januar übernommen.»

Portrait von Regula Bühler
Regula Bühler
Inhaberin, Bühler Haustechnik GmbH

«Unsere internen Abläufe waren chaotisch gewachsen. ValueTrust hat in vier Monaten klare Prozesse definiert. Die Durchlaufzeit einer Patientenanmeldung sank von 12 auf 4 Minuten.»

Portrait von Dr. Fabian Moser
Dr. Fabian Moser
Leiter Praxismanagement, Medizentrum Bern

Häufige Fragen

Antworten auf die Fragen, die wir am häufigsten hören.

Unser Tagessatz liegt zwischen CHF 1'800 und CHF 2'400, je nach Komplexität und Seniorität des eingesetzten Beraters. Das Erstgespräch (90 Minuten) ist immer kostenfrei. Vor Projektbeginn erhalten Sie einen verbindlichen Kostenvoranschlag.
Die meisten Projekte dauern drei bis sechs Monate. Eine reine Marktanalyse kann in vier Wochen abgeschlossen sein. Eine Nachfolgeplanung braucht oft neun bis zwölf Monate, weil rechtliche und emotionale Aspekte zusammenspielen.
Ja, allerdings erst ab dem Zeitpunkt, an dem ein Startup mindestens fünf Mitarbeitende hat und einen wiederkehrenden Umsatz vorweisen kann. Für Gründungen in der Frühphase empfehlen wir die Beratungsangebote des Kantons Bern.
Deutsch, Französisch und Englisch. Vier unserer sechs Berater sind zweisprachig aufgewachsen. Berichte und Präsentationen erstellen wir in der Sprache Ihrer Wahl.
Das Erstgespräch und die Analysephase finden grundsätzlich vor Ort statt. Die laufende Begleitung kann zu etwa 60 Prozent per Videocall erfolgen. Für Mandanten ausserhalb des Kantons Bern bieten wir einen höheren Remote-Anteil an.

Kontakt aufnehmen

Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenfrei.

So erreichen Sie uns

Marktgasse 14, 3011 Bern, Bern, Switzerland

Bürozeiten: Montag bis Freitag, 08:30 bis 17:30 Uhr